Att leda känslomässigt krävande arbete

Att ha ett arbete som är känslomässigt krävande kan vara både meningsfullt och tillfredsställande. Men utan rätt ledarskap riskerar det att skapa stress och upplevelser av otillräcklighet. Resultatet kan bli utbrändhet, sjukskrivning och hög personalomsättning. Detta ökar trycket ytterligare på de medarbetare som blir kvar.
Som chef kan man i stor utsträckning bidra till att personalen utvecklas, trivs och stannar kvar. Föreläsningen ger både kunskap och konkreta verktyg kring hur man kan leda och stärka sina medarbetare, för att på så sätt skapa god kvalitet i verksamheten.
Ur innehållet
• Hur hantera stress, missnöje och ångest på arbetsplatsen
• Så stärker man medarbetares självkänsla och trivsel
• Att genomföra förändringar på arbetsplatsen och lämna svåra besked
• Olika grupptillstånd, som försvårar och underlättar
• Hur patienter, klienter och anhörigas ångest blir en del av arbetsmiljön
• Och hur jag medvetandegör det för min personal
• När känslorna börjar styra ett arbetslag - vad gör jag som chef?
• Kommunikation och konstruktiva samtal
Målgrupp
Chefer inom socialtjänst och omsorg. Handledare och utbildare inom människovårdande yrken, även inom skolan.
Medverkande
Jakob Carlander, leg psykoterapeut och före detta sjukhuspräst inom den psykiatriska vården i Uppsala. Han arbetar bland annat med handledning och organisationsutveckling och har skrivit böcker inom vård, omsorg och socialtjänst bl. a. Trygga och otrygga möten, Starka känslor och Att lämna svåra besked.
Anmälningstiden går ut
26 januari





